從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，蘋果向打賞收費(fèi)的做法確實(shí)有點(diǎn)得不償失。許多用戶對(duì)此表達(dá)了不滿和失望，這可能將導(dǎo)致蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下降
近段時(shí)間以來(lái)，蘋果公司將向包括微信在內(nèi)的APP打賞功能收取“過(guò)路費(fèi)”的新聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。根據(jù)蘋果公司發(fā)出的文件，所有iOS用戶打賞支付須使用蘋果官方支付渠道，并向蘋果支付30%分成。如果開(kāi)發(fā)者想在iOS中提供用戶訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣等功能，則其必須使用軟件內(nèi)購(gòu)買，不得采用其他按鈕、外部鏈接等方式向消費(fèi)者提供蘋果外的支付渠道。蘋果還威脅說(shuō)，如果不按規(guī)定進(jìn)行改變，這些軟件將無(wú)法為應(yīng)用進(jìn)行升級(jí)，甚至?xí)惶叱鰬?yīng)用商店。
蘋果為何會(huì)在這個(gè)時(shí)候出此策略？表面上來(lái)看，是因?yàn)樘O果公司認(rèn)為打賞功能應(yīng)該歸入“應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)”，所以收費(fèi)是理所當(dāng)然的事情。而中國(guó)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為，蘋果公司沒(méi)有在打賞過(guò)程中提供任何特殊服務(wù)，而且打賞與內(nèi)購(gòu)不一樣，只是對(duì)內(nèi)容提供者的一種自愿贊賞行為。
但是，更深層的原因，則是蘋果公司試圖通過(guò)對(duì)打賞征收“過(guò)路費(fèi)”的做法，一方面維護(hù)其在開(kāi)發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域的壟斷霸主地位，另一方面則是增加收入來(lái)源，挽救在中國(guó)市場(chǎng)上份額的下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從 2015 年第一季度的 16%下降到2017 年第一季度的9%。但與此同時(shí)，蘋果中國(guó)區(qū)應(yīng)用商店的收入在 2016 年超過(guò)了美國(guó)區(qū)，成為世界上最大的應(yīng)用市場(chǎng)。很顯然，將打賞功能等同于應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買是增加蘋果收入的一種可靠方式。
不過(guò)，恐怕讓蘋果感到失望的是，通過(guò)向打賞收費(fèi)，其實(shí)并沒(méi)有多少利潤(rùn)可言。據(jù)估計(jì)，目前我國(guó)的公眾號(hào)大約有8000萬(wàn)個(gè)，但真正具有打賞功能、且用戶會(huì)打賞的公眾號(hào)很少。直播市場(chǎng)雖然近些年發(fā)展迅猛，但2016年的市場(chǎng)規(guī)模也不到160億元人民幣。相對(duì)于蘋果公司年?duì)I業(yè)收入超過(guò)2160億美元的龐大規(guī)模而言，這點(diǎn)打賞收費(fèi)幾乎可以忽略不計(jì)。
蘋果征收打賞“過(guò)路費(fèi)”的“霸王條款”影響頗廣，但帶來(lái)更多的是負(fù)面消息。很快，國(guó)內(nèi)的微信公眾號(hào)、今日頭條、知乎、映客等都迅速調(diào)整了打賞設(shè)定。特別是在中國(guó)擁有8億用戶的微信，所采取的對(duì)策是干脆停掉微信公眾號(hào)文章IOS打賞功能作為回應(yīng)。蘋果的做法也不幸傷及自身。在實(shí)行強(qiáng)制收費(fèi)機(jī)制之后，再加上市場(chǎng)對(duì)蘋果技術(shù)創(chuàng)新能力的擔(dān)憂，蘋果的市值在短短幾個(gè)交易日內(nèi)就蒸發(fā)了數(shù)百億美元，總市值也跌破了8000億美元。
從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，蘋果向打賞收費(fèi)的做法確實(shí)有點(diǎn)得不償失。許多用戶對(duì)此表達(dá)了不滿和失望，這可能將導(dǎo)致蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下降。在通過(guò)打賞收費(fèi)得到的“芝麻”與中國(guó)龐大的市場(chǎng)“西瓜”之間，相信蘋果公司在未來(lái)的決策當(dāng)中會(huì)作出更為理性的選擇。
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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