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江鈴上半年業(yè)績穩(wěn)步增長:同比增長8.15% 三大品類協(xié)同發(fā)力
2025年07月28日 15時11分   新華網(wǎng)

2025年上半年,江鈴汽車實現(xiàn)整車銷量17.3萬輛,同比增長8.15%;利潤總額同比增長47%,超過行業(yè)平均水平。這一成績,是公司堅持聚焦核心品類、優(yōu)化運營機制、穩(wěn)步推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的綜合成果,也體現(xiàn)出其在輕型商用車及新能源賽道中的系統(tǒng)能力與長期韌性。

當中國汽車產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展新階段,江鈴以清晰的產(chǎn)品策略與穩(wěn)健的執(zhí)行體系,在多個業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)協(xié)同突破,展現(xiàn)出傳統(tǒng)車企穿越周期的生長范式。

江鈴福特新能源車用于普洱客運(資料圖)

主業(yè)回歸價值錨點,三大品類協(xié)同發(fā)力

輕客業(yè)務(wù)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,江鈴穩(wěn)居中國輕客市場首位,彰顯“第一輕客品牌”的強勢地位。2025年上半年,銷量突破4萬輛,旗下福順、全順系列不僅在城市配送、通勤改裝等傳統(tǒng)場景表現(xiàn)穩(wěn)健,在客運旅游、房車改裝等增量市場也實現(xiàn)快速放量,體現(xiàn)出卓越的產(chǎn)品適配性與市場延展力。

皮卡板塊同樣表現(xiàn)穩(wěn)健。公司圍繞市場主流場景全面煥新產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建起寶典、域虎、大道三大系列的差異化組合,覆蓋從商用到乘用的多層級需求。寶典與域虎完成新一輪產(chǎn)品升級,外觀、駕乘、配置全面進化,市場競爭力進一步增強;大道則切入越野與多功能市場,強化多元使用場景滲透。在重點區(qū)域市場份額穩(wěn)步提升的同時,公司在電網(wǎng)系統(tǒng)批量化采購等政企客戶市場實現(xiàn)突破,夯實其在中國皮卡行業(yè)的核心地位。

5月21日,江鈴汽車兩款重磅車型——全新江鈴域虎與全新江鈴順達聯(lián)合亮相(資料圖)

輕卡產(chǎn)品依托藍焰動力平臺完成平臺級煥新,在燃油效率、排放標準、整車耐用性等方面實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。順達系列在6月實現(xiàn)49.08%的同比增長,助力公司穩(wěn)步推進輕卡結(jié)構(gòu)調(diào)整。

新能源駛?cè)霐U容周期,應(yīng)用價值持續(xù)釋放

在新能源賽道進入結(jié)構(gòu)升級與應(yīng)用價值比拼的新階段,江鈴圍繞平臺協(xié)同與場景導向,構(gòu)建起覆蓋輕客、輕卡、皮卡的全譜系產(chǎn)品布局。2025年上半年,新能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)同比增長131.5%,多個細分產(chǎn)品進入穩(wěn)定運營階段,批量交付、持續(xù)復購與場景延展加速展開,標志著江鈴新能源邁入規(guī)?;涞嘏c系統(tǒng)性增長的新周期。

公司聚焦新能源產(chǎn)品在運力運營體系中的全周期價值,圍繞車輛效率、服務(wù)響應(yīng)與經(jīng)濟性不斷優(yōu)化產(chǎn)品機制,推動“平臺+車型+生態(tài)服務(wù)”系統(tǒng)協(xié)同。在E福順、E路達等產(chǎn)品放量基礎(chǔ)上,政企與多用途市場持續(xù)拓展,形成具有復制潛力的商業(yè)化樣板路徑。

精準營銷提效,傳播資源聚焦用戶價值

在營銷投入方面,公司堅持“有效成交和用戶體驗導向”,主動壓縮巨型展會與低效廣告投入,將資源優(yōu)先投向產(chǎn)品體驗、客戶使用保障與經(jīng)銷商能力提升三大關(guān)鍵點,整體傳播資源向“結(jié)果導向”和“客戶價值”聚焦。

江鈴總部傳播體系同步調(diào)整,向地市終端深度下沉,聯(lián)合經(jīng)銷商構(gòu)建“內(nèi)容+直播+線索”三位一體運營矩陣,新媒體營銷已成為公司銷售增長的重要組成部分,線索轉(zhuǎn)化效率與品牌觸達效果持續(xù)提升。

江鈴還以用戶體驗為核心優(yōu)化品牌觸點布局。6月啟用的“小藍越野體驗區(qū)”作為福特全球認證項目,不僅服務(wù)于高端產(chǎn)品測試驗證,也成為乘用車品牌沉浸式體驗與用戶共創(chuàng)的核心場景,體現(xiàn)公司在智能化、高端化方向上的長期布局能力。

技術(shù)驅(qū)動油電協(xié)同,構(gòu)建全場景產(chǎn)品能力

江鈴堅持“技術(shù)是基礎(chǔ)、產(chǎn)品是抓手”的研發(fā)邏輯,持續(xù)加大在燃油與電驅(qū)動系統(tǒng)、整車平臺與智能化系統(tǒng)方面的投入,推進多能源產(chǎn)品并行升級與平臺共創(chuàng)。

藍焰動力平臺聚焦極凈燃燒、靈犀智控、盾構(gòu)級耐久三大技術(shù)模塊,率先搭載于順達等主力產(chǎn)品,兼顧動力性能與排放合規(guī),強化公司在傳統(tǒng)動力賽道的技術(shù)壁壘。同時,電驅(qū)平臺同步迭代優(yōu)化,圍繞輕量化、電控一體化與快補能能力開展前瞻布局。

此外,公司加速構(gòu)建可擴展的智能網(wǎng)聯(lián)能力,打通整車平臺與后裝系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,預(yù)留遠程運維、智能調(diào)度等功能拓展空間。結(jié)合新能源汽車使用效率與全生命周期體驗訴求,江鈴正推動產(chǎn)品開發(fā)由“功能驅(qū)動”向“場景驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,增強產(chǎn)品面向未來的持續(xù)適應(yīng)力。

從可持續(xù)增長看江鈴的結(jié)構(gòu)性突圍

江鈴汽車正在走出一條扎實、有節(jié)奏、可驗證的進化路徑。不同于激進式擴張或盲目多元,江鈴通過主業(yè)聚焦、結(jié)構(gòu)調(diào)整與系統(tǒng)升級,在商用車主陣地鞏固護城河,并以新能源轉(zhuǎn)型與生態(tài)探索打開新的增長曲線。

從“賣得出”到“用得好”、從“技術(shù)可用”到“客戶愿用”,江鈴的產(chǎn)業(yè)邏輯與商業(yè)判斷呈現(xiàn)出強現(xiàn)實感,也為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供了“可持續(xù)”的樣本參考。未來,公司將繼續(xù)錨定產(chǎn)品力、運營力與用戶力三大支點,推動從制造企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)業(yè)深水區(qū)穩(wěn)中有為、行穩(wěn)致遠。

(責任編輯:蔡文斌)

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