“口頭匯報(bào)能說清的，不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力制作PPT、小視頻?！苯眨车仡I(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)言被頻頻引用，引發(fā)許多人的共鳴。
作為一種電子演示文稿，PPT有其優(yōu)勢(shì)。它靈活生動(dòng)，可以連續(xù)呈現(xiàn)文字信息，還可以插入精美的圖片背景、鏈接動(dòng)作和音頻視頻。然而，它并非工作中的“萬能模板”，許多朋友就嘗過濫用的苦：大學(xué)生困于課題匯報(bào)，形式往往就是PPT，完成了作業(yè)后還要將其“轉(zhuǎn)碼搬運(yùn)”，平添工作量；參加工作后，PPT成了“職場(chǎng)奧斯卡”的劇本，項(xiàng)目策劃、工作總結(jié)的外觀越做越花哨，卻沒幾個(gè)人真正關(guān)心內(nèi)容質(zhì)量；當(dāng)然還有各級(jí)黨政機(jī)關(guān)匯報(bào)工作的流程，若是大事小事都要做PPT，反而降低了工作效率。
“干活的不如寫PPT的，能干的不如會(huì)說的”，過度看重展示匯報(bào)的方式，動(dòng)輒“PPT起手”，恰恰陷入了形式主義的誤區(qū)。說到底，PPT做得再漂亮、再全面，也只是錦上添花，若是占用過多工作時(shí)間，影響到主責(zé)主業(yè)，更是得不償失。無獨(dú)有偶，今年初，美的集團(tuán)《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》在網(wǎng)絡(luò)流傳，其中明確提到“內(nèi)部溝通禁用PPT”；任正非、馬斯克等中外企業(yè)家也都在不同場(chǎng)合表達(dá)過“精簡(jiǎn)管理，少花些時(shí)間在PPT上”的態(tài)度?？梢?，無論是黨政機(jī)關(guān)的日常工作，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)選擇，都旨在摒棄形式主義，解決更多真問題。
中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)厲整治的“文山會(huì)?！薄皩訉蛹哟a”等亂象，也與此相關(guān)。一件口頭能說清的小事，非得寫進(jìn)文件、做成報(bào)表、層層分發(fā)，基層不堪其負(fù)；本是順手為之的任務(wù)，卻要開個(gè)大會(huì)、裝模作樣部署，無意義的“內(nèi)卷”難免會(huì)變多?！吧嫌兴?，下必甚焉”，有人簡(jiǎn)單以材料的外觀和數(shù)量來衡量下屬的工作效果，自然有人將寶貴的精力用于表面文章。
PPT在上世紀(jì)80年代誕生，隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及而進(jìn)化，如今成為職場(chǎng)人的“必備技能”，材料美化的“得力干將”，是技術(shù)本身“落伍”了嗎？那如果把PPT換成更新穎的形式，比如flash和H5，比如記錄片和短視頻，再比如最近大熱的AI智能體，是否就能一勞永逸解決問題呢？
事實(shí)上，這樣的爭(zhēng)論仍在持續(xù)。DeepSeek一夜爆火，千行百業(yè)紛紛接入AI大模型，其中充滿融合創(chuàng)新的機(jī)遇，也難免有人渾水摸魚、盲目跟風(fēng)。鑒別形式主義并不在于新舊，而在于是否脫離客觀事實(shí)、做無用功，在于有沒有解放思想，真抓實(shí)干。運(yùn)用新形式后的工作效果如何？基層的壓力是減少了還是增加了？有必要辯證看待、時(shí)時(shí)追問，避免執(zhí)行層面“換湯不換藥”。
“反PPT內(nèi)卷”的最終目的，是要解決思想作風(fēng)上的問題。不要忘了，如今“處處碰壁”的PPT，曾經(jīng)也是人們眼中的新事物，當(dāng)我們積極擁抱新事物時(shí)，也要力戒形式主義。 （默 達(dá)）
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